Podcast med Norconsults VD Ljot Strömseng

I det här avsnittet träffar vi Ljot Strömseng som är VD för Norconsults svenska verksamhet. Efter att ha tagit examen i Trondheim i Norge och jobbat ett par år med konstruktion och som byggledare flyttade Ljot till Sverige. Hur är det att vara med och starta upp en verksamhet helt från grunden, i ett nytt land? Och hur är det att vara med i en organisation som blir förvärvade? Det och mycket mer hör du i avsnittet.

Axplock från intervjun med Ljot Strömseng

  • Ljot berättar kort om sin bakgrund. [00:55]
  • Ljot berättar om hur det kom sig att han flyttade till Sverige. [02:20]
  • Utmaningen att komma från Norge och jobba efter svenska bronormen. [03:00]
  • När Ljot blev ansvarig för Reinertsen i Sverige. [03:20]
  • Om krisen i Sverige och Norge i bygg- och anläggningsbranschen [03:40]
  • Hur det är att byta land från Norge till Sverige och om kulturskillnaderna länderna emellan. [04:50]
  • Varför Reinertsen ville etablera sig i Sverige. [06:20]
  • Privata utmaningar med att flytta till nytt land. [07:45]
  • Ljots karriär som VD. [09:45]
  • GF Konsult blev förvärvade av Norconsult och fördelarna med det. [10:30]
  • Norconsult som ett av de största arkitektföretaget i norden och fördelarna med det. [14:20]
  • Om Norconsults tillväxtsresa senaste 12 åren, hur det har påverkat organisationen och vilka utmaningar som finns i stark tillväxt. [15:30]
  • Varför organisationen är attraktiva i branschen och hur de lyckats växa så snabbt. [17:40]
  • Norconsults utmaningar i tillväxten. [18:00]
  • Om Norconsults kultur. [18:30]
  • Vad kunderna tycker om Norconsult. [19:40]
  • Hur Norconsult är organiserade och samarbetar i organisationen. [20:00]
  • Utmaningar i samarbete på olika orter. [21:20]
  • Tuff fas 2011 när Norconsult växte väldigt mycket på kort tid. [23:00]
  • Utmaningen att växa organiskt kontra genom förvärv. [23:30]
  • Vad Norconsult uppmuntrar i samband med att de etablerar sig på en ny ort. [25:00]
  • Fördelarna med fackklubb. [26:50]
  • Om det är fördelaktigt att Ljot själv är konstruktör. [27:30]
  • Vad som är viktigast som VD. [28:15]
  • På Norconsult är 41% kvinnor och hur det kommer sig. [29:00]
  • Fördelarna med att vara lika många kvinnor som män. [30:35]
  • Hur det var när Ljot försökte rekrytera kvinnliga chefer i Norconsult. [31:30]
  • Varför mångfald är viktigt för Norconsult. [31:55]
  • Norconsults framgångsformel i rekryteringen. [33:00]
  • Varför ska medarbetarna stanna? [35:00]
  • Ljot om varför det är viktigt med tillväxt. [36:00]
  • Ljot om olika typer av tillväxt. [36:25]
  • Om balansen med tillväxt under lönsamhet. [37:00]
  • Varför Norconsult behöver bli fler och vad det gör för medarbetarna. [37:40]
  • Om tillväxt ur ett samhällsperspektiv och varför det är bra. [38:20]
  • Om digitaliseringen och hur det påverkar Norconsult och samhället. [40:10]
  • Norconsult har som mål att vara 1000 medarbetare, men behöver de vara fler? [40:40]
  • Vad robotar troligen kan göra framöver. [41:20]
  • Nytt ”konto-system” för tillväxt? Ett nytt sätt att mäta på? [42:00]
  • Konsumera cirkulärt – kanske tillväxt i lycka? [43:15]
  • Om hur digitaliseringen påverkar Norconsult och kommer göra framöver. [43:45]
  • Smarta material, är det framtiden? Autonoma fordon. [45:00]
  • Kommer det nya konkurrenter? [45:45]
  • Varför det är viktigt att utvecklas och ”hänga med”. [46:30]
  • Norconsults App ”Hållbarhetskollen”. [46:40]
  • Olika framtidstankar kring betong, 3D-skrivare m.m. [48:00]
  • Hållbarhetstänk och digitaliseringen som stor möjlighet. [48:40]
  • Vem Ljot vill lyssna på som gäst i podcasten. [49:15]
  • Hur ni får kontakt med Ljot och Norconsult. [50:00]

Länkar från samtalet med Ljot Strömseng

Norconsults hemsida

Ljots LinkedIn-profil

Om jämställdhet på Norconsult

Norconsults app – Hållbarhetskollen

Läs även