Podcast med Norconsults VD Ljot Strömseng
I det här avsnittet träffar vi Ljot Strömseng som är VD för Norconsults svenska verksamhet. Efter att ha tagit examen i Trondheim i Norge och jobbat ett par år med konstruktion och som byggledare flyttade Ljot till Sverige. Hur är det att vara med och starta upp en verksamhet helt från grunden, i ett nytt land? Och hur är det att vara med i en organisation som blir förvärvade? Det och mycket mer hör du i avsnittet.
Axplock från intervjun med Ljot Strömseng
- Ljot berättar kort om sin bakgrund. [00:55]
- Ljot berättar om hur det kom sig att han flyttade till Sverige. [02:20]
- Utmaningen att komma från Norge och jobba efter svenska bronormen. [03:00]
- När Ljot blev ansvarig för Reinertsen i Sverige. [03:20]
- Om krisen i Sverige och Norge i bygg- och anläggningsbranschen [03:40]
- Hur det är att byta land från Norge till Sverige och om kulturskillnaderna länderna emellan. [04:50]
- Varför Reinertsen ville etablera sig i Sverige. [06:20]
- Privata utmaningar med att flytta till nytt land. [07:45]
- Ljots karriär som VD. [09:45]
- GF Konsult blev förvärvade av Norconsult och fördelarna med det. [10:30]
- Norconsult som ett av de största arkitektföretaget i norden och fördelarna med det. [14:20]
- Om Norconsults tillväxtsresa senaste 12 åren, hur det har påverkat organisationen och vilka utmaningar som finns i stark tillväxt. [15:30]
- Varför organisationen är attraktiva i branschen och hur de lyckats växa så snabbt. [17:40]
- Norconsults utmaningar i tillväxten. [18:00]
- Om Norconsults kultur. [18:30]
- Vad kunderna tycker om Norconsult. [19:40]
- Hur Norconsult är organiserade och samarbetar i organisationen. [20:00]
- Utmaningar i samarbete på olika orter. [21:20]
- Tuff fas 2011 när Norconsult växte väldigt mycket på kort tid. [23:00]
- Utmaningen att växa organiskt kontra genom förvärv. [23:30]
- Vad Norconsult uppmuntrar i samband med att de etablerar sig på en ny ort. [25:00]
- Fördelarna med fackklubb. [26:50]
- Om det är fördelaktigt att Ljot själv är konstruktör. [27:30]
- Vad som är viktigast som VD. [28:15]
- På Norconsult är 41% kvinnor och hur det kommer sig. [29:00]
- Fördelarna med att vara lika många kvinnor som män. [30:35]
- Hur det var när Ljot försökte rekrytera kvinnliga chefer i Norconsult. [31:30]
- Varför mångfald är viktigt för Norconsult. [31:55]
- Norconsults framgångsformel i rekryteringen. [33:00]
- Varför ska medarbetarna stanna? [35:00]
- Ljot om varför det är viktigt med tillväxt. [36:00]
- Ljot om olika typer av tillväxt. [36:25]
- Om balansen med tillväxt under lönsamhet. [37:00]
- Varför Norconsult behöver bli fler och vad det gör för medarbetarna. [37:40]
- Om tillväxt ur ett samhällsperspektiv och varför det är bra. [38:20]
- Om digitaliseringen och hur det påverkar Norconsult och samhället. [40:10]
- Norconsult har som mål att vara 1000 medarbetare, men behöver de vara fler? [40:40]
- Vad robotar troligen kan göra framöver. [41:20]
- Nytt ”konto-system” för tillväxt? Ett nytt sätt att mäta på? [42:00]
- Konsumera cirkulärt – kanske tillväxt i lycka? [43:15]
- Om hur digitaliseringen påverkar Norconsult och kommer göra framöver. [43:45]
- Smarta material, är det framtiden? Autonoma fordon. [45:00]
- Kommer det nya konkurrenter? [45:45]
- Varför det är viktigt att utvecklas och ”hänga med”. [46:30]
- Norconsults App ”Hållbarhetskollen”. [46:40]
- Olika framtidstankar kring betong, 3D-skrivare m.m. [48:00]
- Hållbarhetstänk och digitaliseringen som stor möjlighet. [48:40]
- Vem Ljot vill lyssna på som gäst i podcasten. [49:15]
- Hur ni får kontakt med Ljot och Norconsult. [50:00]
